WhatsApp וואטסאפ
May Mor
Coaching by May מאי מור

Private practice.By application. פרקטיקה פרטית.בהזמנה.

Identity-first performance coaching for business people who play poker. Built around you - how you play, how you live, what you actually need. אימון ביצועים מבוסס זהות לאנשי עסקים שמשחקים פוקר. בנוי סביבכם - איך אתם משחקים, איך אתם חיים, ומה אתם באמת צריכים.

WSOP Circuit Ring·Founder, LeakHunter·Israeli hi-tech background WSOP Circuit Ring·מייסדת LeakHunter·רקע היי-טק ישראלי

Accepting one new engagement. מקבלת התקשרות אחת חדשה.
Begin the conversation התחילו את השיחה →
Approach גישה

Cross-domain coaching. Built on the player side first. אימון חוצה תחומים. נבנה קודם מצד השחקנית.

The cognitive and behavioral patterns that determine decision quality at a poker table are substantially the same patterns that determine decision quality in business contexts. I developed the methodology that addresses them empirically, over years of competitive play, before I ever brought it to anyone else. הדפוסים הקוגניטיביים וההתנהגותיים שקובעים את איכות ההחלטות בשולחן פוקר הם באופן מהותי אותם דפוסים שקובעים את איכות ההחלטות בהקשרים עסקיים. פיתחתי את השיטה שמטפלת בהם אמפירית, על פני שנים של משחק תחרותי, לפני שהבאתי אותה למישהו אחר.

What we work through על מה עובדים

The patterns that show up at the table - and everywhere else. הדפוסים שעולים בשולחן - וגם בכל מקום אחר.

Tailor-made coaching sessions, built on the identity-first method I created - shaped around who you are, how you play, and what you actually need. These are the patterns most clients come in with. מפגשי אימון מותאמים אישית, בנויים על השיטה מבוססת-הזהות שיצרתי - מעוצבים סביב מי שאתם, איך אתם משחקים, ומה אתם באמת צריכים. אלה הדפוסים שאיתם רוב הלקוחות מגיעים.

i.

Patterns that cross both rooms. דפוסים שעוברים בין שני החדרים.

The cognitive and behavioral patterns that determine decision quality at a poker table are substantially the same patterns that determine decision quality in business contexts. A reluctance to fold marginal hands tends to correlate with delayed hiring decisions in the same individual. Over-commitment to a hand parallels over-commitment to a strategic position that requires revision. The work addresses these patterns at their source, which is why improvement in one context produces improvement in the other. הדפוסים הקוגניטיביים וההתנהגותיים שקובעים את איכות ההחלטות בשולחן פוקר הם באופן מהותי אותם דפוסים שקובעים את איכות ההחלטות בהקשרים עסקיים. נטייה להחזיק ידיים שוליות יותר מדי מתואמת עם דחיית החלטות גיוס אצל אותו אדם. התעקשות יתר על יד מקבילה להתעקשות יתר על עמדה אסטרטגית שדורשת עדכון. העבודה מטפלת בדפוסים האלה בשורש שלהם, ולכן שיפור בהקשר אחד מייצר שיפור בהקשר האחר.

ii.

One person. Two domains. One mechanism. אדם אחד. שני תחומים. מנגנון אחד.

When a client makes a reluctant call at the table that should have been a fold, and the next week makes a reluctant retention decision about a senior hire that should have been released, these are not two separate failures of judgment. They are the same underlying mechanism expressing itself in two domains. The same cognitive and emotional system processes both decisions. The intervention that addresses the underlying pattern produces improvement wherever the pattern shows up. כשלקוח עושה קול מהוסס בשולחן שהיה צריך להיות פולד, ובשבוע הבא מקבל החלטה מהוססת על שימור גיוס בכיר שהיה צריך לשחרר, אלה לא שני כשלים נפרדים של שיקול דעת. זה אותו מנגנון בסיסי שמבטא את עצמו בשני תחומים. אותה מערכת קוגניטיבית ורגשית מעבדת את שתי ההחלטות. ההתערבות שמטפלת בדפוס הבסיסי מייצרת שיפור בכל מקום שהדפוס מופיע בו.

iii.

Methodology built on the player side. שיטה שנבנתה מצד השחקנית.

I developed my methodology empirically, on my own performance, over years of competitive play. I tested and refined every technique under the actual conditions in which it needs to function: late in a tournament day, after a difficult loss, during accumulated fatigue, in moments where the correct decision was operationally costly to execute. Every technique I coach includes the failure modes I encountered when I first applied it to myself, and the adjustments I made to resolve them. פיתחתי את השיטה שלי אמפירית, על הביצועים שלי, על פני שנים של משחק תחרותי. בדקתי וחידדתי כל טכניקה תחת התנאים האמיתיים שבהם היא צריכה לפעול: מאוחר ביום טורניר, אחרי הפסד קשה, במצב של עייפות מצטברת, ברגעים שבהם ההחלטה הנכונה היתה תפעולית יקרה לבצע. כל טכניקה שאני מאמנת כוללת את כשלי הביצוע שנתקלתי בהם כשיישמתי אותה לראשונה על עצמי, ואת ההתאמות שעשיתי כדי לפתור אותם.

iv.

Application origin, not instruction origin. מקור ביישום, לא בהוראה.

Performance coaching that I developed through application behaves differently from coaching developed through study. My work knows where it breaks because I have broken there before. The adjustments are pre-built rather than improvised. I have encountered the failure modes personally, in the same conditions you will encounter them. Clients with prior coaching exposure tend to recognize this difference within the first sessions, even when they cannot yet articulate what they are recognizing. אימון ביצועים שפיתחתי דרך יישום מתנהג אחרת מאימון שפותח דרך לימוד. העבודה שלי יודעת איפה היא נשברת כי אני נשברתי שם בעבר. ההתאמות בנויות מראש ולא מאולתרות. נתקלתי בכשלי הביצוע אישית, באותם תנאים שאתם תיתקלו בהם. לקוחות עם חשיפה קודמת לאימון נוטים לזהות את ההבדל הזה בתוך המפגשים הראשונים, גם כשהם עדיין לא יכולים לנסח את מה שהם מזהים.

A note on scope: this work bridges the gap between what you already know about poker and how you actually perform under pressure. Poker theory, GTO, ranges, and hand strategy are a different category of coaching, addressed by other practitioners. הערה על תחום העבודה: העבודה הזאת מגשרת על הפער בין מה שאתם כבר יודעים על פוקר לבין איך שאתם באמת מבצעים תחת לחץ. תיאוריית פוקר, GTO, רנגים, ואסטרטגיית ידיים הם קטגוריה אחרת של אימון, שמטופלת על ידי מאמנים אחרים.

May Mor
About May על מאי

A coach with range. מאמנת עם רוחב.

I came out of Israeli hi-tech - digital banking, fintech, investment management - and spent years inside the rooms where decisions actually get made. In parallel I became a competitive poker player and built LeakHunter, the hand-tracking application my coachees use. My methodology developed on the player side first: years of testing what works on my own pressure, my own losses, my own decisions to play through fatigue when I should have left the room - before I ever brought any of it to anyone else. יצאתי מהיי-טק ישראלי - בנקאות דיגיטלית, פינטק, ניהול השקעות - וביליתי שנים בתוך החדרים שבהם החלטות באמת מתקבלות. במקביל הפכתי לשחקנית פוקר תחרותית ובניתי את LeakHunter, אפליקציית מעקב הידיים שהמתאמנים שלי משתמשים בה. השיטה שלי התפתחה מצד השחקנית קודם: שנים של בדיקה מה עובד על הלחץ שלי, על ההפסדים שלי, על ההחלטות שלי לשחק תוך עייפות כשהיה צריך לעזוב את החדר - לפני שהבאתי משהו מזה למישהו אחר.

My practice is where I coach a small number of business people who play poker seriously. Each engagement is built around the person: their game, their week, what they are actually dealing with. הפרקטיקה שלי היא המקום שבו אני מלווה מספר מצומצם של אנשי עסקים שמשחקים פוקר ברצינות. כל ליווי בנוי סביב האדם: המשחק שלו, השבוע שלו, מה שהוא באמת מתמודד איתו.

Outside this private practice, I also provide organizational consulting for scaling companies at scalewithmay.com, and identity-first performance coaching and leak detection for poker players at coachingbymay.com. The private practice is the integrated tier for clients who want all of it inside one relationship. מחוץ לפרקטיקה הפרטית, אני גם מספקת ייעוץ ארגוני לחברות בצמיחה ב-scalewithmay.com, ואימון ביצועים מבוסס זהות וזיהוי דליפות לשחקני פוקר ב-coachingbymay.com. הפרקטיקה הפרטית היא הדרגה המשולבת ללקוחות שרוצים את הכל בתוך מערכת יחסים אחת.

  • Backgroundרקע Israeli hi-tech - digital banking, fintech, investment houses היי-טק ישראלי - בנקאות דיגיטלית, פינטק, בתי השקעות
  • Builderבנאית LeakHunter, the hand-tracking application my coachees use LeakHunter, אפליקציית מעקב הידיים שהמתאמנים שלי משתמשים בה
  • Competitiveתחרותית WSOP Circuit Ring winner, Ladies Event 2026 זוכת WSOP Circuit Ring, אירוע הנשים 2026
  • Languagesשפות Hebrew, English עברית, אנגלית
Beginning התחלה

How it begins. איך מתחילים.

How often we meet, what we focus on, how much I'm around - all set after we've actually talked. כל כמה זמן נפגשים, על מה מתמקדים, כמה אני סביב - הכל נקבע אחרי שדיברנו באמת.

i. Call i. שיחה

A first conversation שיחה ראשונה

An honest conversation. Where you are, what's been bothering you, whether the work fits. If it's a better fit with someone else, I'll usually point you toward them. שיחה כנה. איפה אתם, מה הציק לכם, האם העבודה מתאימה. אם זה יותר מתאים עם מישהו אחר, לרוב אפנה אתכם אליו.

ii. Shape ii. צורה

We design the work together בונים את העבודה יחד

How often, in what format, where we meet, what we focus on first. All set around your schedule, your style, and what you're actually dealing with. כל כמה זמן, באיזה פורמט, איפה נפגשים, על מה מתמקדים קודם. הכל נקבע סביב הלוז שלכם, הסגנון שלכם, ומה שאתם באמת מתמודדים איתו.

iii. Duration iii. משך

As long as it adds value כל עוד יש ערך

The work continues as long as it adds value to you. Most engagements extend over years. העבודה ממשיכה כל עוד יש בה ערך עבורכם. רוב העבודה נמשכת שנים.

Apply פנייה

Begin the conversation. התחילו את השיחה.

A few lines about you. A few lines about why now. I'll come back within two business days - with a time for a first call, or a recommendation of someone better-suited if I'm not the right fit. כמה שורות עליכם. כמה שורות על למה עכשיו. אחזור תוך שני ימי עסקים - עם זמן לשיחה ראשונה, או עם המלצה על מישהו אחר שמתאים יותר אם אני לא ההתאמה הנכונה.

All inquiries are confidential. כל הפניות חסויות.